Guía de indicadores financieros para pymes
Qué mide cada indicador, su fórmula, un ejemplo con cifras y una calculadora para probarlo con las tuyas. Sin registrarte.
Rentabilidad
- Crecimiento de ventasCuánto han subido o bajado tus ventas respecto al período anterior.
- Margen brutoDe cada 100 que vendes, cuántos te quedan después de pagar lo vendido. Con eso pagas todo lo demás: personal, alquiler…
- Margen EBITDADe cada 100 que vendes, cuántos te deja la actividad antes de intereses, impuestos y amortizaciones. Si sale negativo…
- Margen netoDe cada 100 que vendes, cuántos quedan como beneficio final, después de todos los gastos, intereses e impuestos. Si…
Liquidez
- Liquidez generalCuántos euros tienes a corto plazo (caja, lo que te deben, existencias) por cada euro que tienes que pagar en menos de…
- Prueba ácidaLo mismo que la liquidez general, pero sin contar el stock, que es lo que más tarda en convertirse en dinero.
- Tesorería inmediata (caja sobre pasivo corriente)Cuántos euros tienes hoy en el banco por cada euro que tienes que pagar en menos de un año.
- Variación de cajaCuánto ha crecido o bajado el dinero que tienes en el banco desde el cierre del período anterior.
Capital circulante
- Plazo medio de cobro (DSO)Cuántos días tardan de media tus clientes en pagarte desde que les facturas.
- Plazo medio de pago (DPO)Cuántos días tardas de media en pagar a tus proveedores desde que te facturan.
- Días de inventario (DIO)Cuántos días tarda de media tu stock en venderse. Es la rotación de inventario contada en días: cuantos menos, antes se…
- Ciclo de cajaCuántos días pasan desde que pagas a tus proveedores hasta que cobras a tus clientes: son los días que financias tú. Si…
- Facturas vencidas sobre lo que te debenDe todo lo que te deben tus clientes, qué parte ya ha pasado su fecha de vencimiento sin cobrarse.
- Facturas vencidas hace más de 90 díasQué parte de lo que te deben lleva más de 90 días vencida. Es la parte más difícil de cobrar.
- Stock que no rotaQué parte de tu inventario lleva mucho tiempo sin venderse: dinero parado en el almacén.
- Variación de lo que te deben tus clientesCuánto ha crecido o bajado lo que te deben tus clientes. Si crece más que tus ventas, estás cobrando más tarde.
- Variación del inventarioCuánto ha crecido o bajado tu stock. Si crece más que tus ventas, tienes más dinero parado en el almacén.
Deuda
- Deuda financiera / EBITDACuántos años de EBITDA necesitarías para devolver toda tu deuda con bancos y financieras.
- Deuda neta / EBITDALo mismo, pero descontando el dinero que ya tienes en el banco. Si sale negativo, tienes más caja que deuda: es lo que…
- Cobertura de interesesCuántas veces cubre lo que genera tu actividad los intereses que pagas.
- Variación de la deuda financieraCuánto ha crecido o bajado lo que debes a bancos y financieras.
Riesgo y eficiencia
- Variación del coste de personalCuánto ha crecido o bajado lo que te cuesta tu equipo. Compáralo con el crecimiento de ventas.
- Coste de personal sobre ventasDe cada 100 que vendes, cuántos se van en nóminas y Seguridad Social.
- Peso del cliente principalQué parte de tus ventas depende de un solo cliente. Cuanto más alto, más te afecta si ese cliente se va o paga tarde.
Oportunidad
- Caja que liberas si cobras en tu plazo objetivoEl dinero que entraría en tu caja si tus clientes te pagaran en el plazo que tú te marcas. Lo que restamos es lo que te…
- Beneficio extra si alcanzas tu margen objetivoCuánto más ganarías con las mismas ventas si tu margen bruto llegara al objetivo que te marcas.
Todos tus indicadores, con tus datos
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Herramienta de apoyo informativo; no constituye asesoramiento financiero, contable ni fiscal.